Apresentar e discutir com os discentes conceitos e ferramentas aplicadas à  gestão  de  qualidade  e  produtividade  de  obras.  Apresentação  deferramentas de melhoria contínua e sistematização do método de gestão de obras. Certificações e PBQPH. Utilização de indicadores de desempenho. Sistemas de qualidade e aplicações em obras.

Apresentar ao corpo discente uma visão abrangente dos processos de gerenciamento de projetos e uma visão específica dos processos de gerenciamento de custos de uma obra. Orientar a determinação de custos de uma obra. Explicar métodos de controle de custos de obra, como o método do valor agregado.

Apresentar os conceitos relacionados aos processos de gerenciamento de cronograma de uma obra. Orientar a determinação do cronogramade uma obra. Apresentação de ferramentas e técnicas de controle de cronogramas.

Apresentar as ferramentas e vantagens na utilização de softwares para planejamento e gestão de obras. Demonstrar a necessidade de intercâmbio de informações entre todas as áreas de uma organização. Exemplificação de sistemas empregados, como software de Planejamento de Recurso Corporativo (ERP – Enterprise Resource Planning).

Aprofundar conceitos da filosofia Lean Construction (sistema Toyota de produção) com aplicação em obras.  Apresentar o conceito,exemplos de aplicação, técnicas de utilização, com o objetivo de proporcionar uma nova abordagem produtiva e gerencial nos canteiros de obra. Tem como professor o Mestre na área Glêdson Lima.

Capacitar os discentes com conceitos relacionados à execução de obras públicas, abrangendo a apresentação das leis que regulamentam a área (Lei 8.666/93, 10.520/02, 12.462/11, etc.) para fins de aplicação na licitação, contratação e fiscalização de obras. Apresentar práticas de gestão de contratos e fiscalização de obras no que tange as alterações contratuais, medições, reajustamento, repactuação e revisão de preços.

Apresentar aos discentes os conceitos relacionados a modelagem de informação aplicada  à  gestão  de  obras,  interoperabilidade  via IFC, integração de projetos, o papel do engenheiro e arquiteto frente à utilização de BIM e utilização de sistemas BIM.

Apresentar as normas regulamentadoras (NR 18, NR 4, NR 5, NR 6, etc), estudos e análise de casos práticos. Definir objetivos do canteiro de modo a garantir operações eficientes e seguras. Discutir aspectos de organização de distâncias de transporte, movimentação de pessoal e insumos, manuseio de materiais e equipamentos.

Apresentar as noções gerais de direito, contemplando: o direito de construções,  domínio,  restrições  de  vizinhança,  limitações  administrativas ao exercício do arquiteto/engenheiro, responsabilidades legais do arquiteto/engenheiro, legislação profissional, aspectos legais de medição e arbitragem e de perícias judiciais, tópicos legais do código de defesa do consumidor, da legislação ambiental e da normalização técnica.

Apresentar os conceitos relacionados às metodologias ágeis aplicadas na gestão de obras. Diferenciar a metodologia tradicional à metodologia ágil. Apresentar técnicas e ferramentas utilizadas na condução de projetos e execuções de obras.

Desenvolver  competências  para  selecionar,  implantar,  monitorar e avaliar sistemas de gestão da manutenção de edificações. Aprofundar os conceitos relacionados à inspeção de edificações, ciclo de vida e durabilidade das mesmas. Apresentar a visão multidisciplinar para verificação das condições técnicas de funcionalidade, de segurança e proteção ao usuário.

Apresentar o contexto da aplicação da norma de desempenho e a visão geral do desempenho das edificações. Aprofundar os conceitos relacionados a execução e manutenção das edificações de modo a atender os requisitos normativos (NBR 15575). Capacitar os profissionais quanto a forma de execução de serviços que atenda à norma, ensaios que devem ser realizados para comprovar o desempenho e o que deve constar no manual de uso, operação e manutenção das edificações.